Tarbija 14. juuni 2018
Y ja Z generatsioonid tekitavad Eesti tööturul revolutsiooni: kes juhtimist lustlikumaks ei muuda, need töölisi ei leia
56Keskealised juhid on hädas noorte alluvatega, kes ei taha üheksast viieni tööl käia, küsivad palju miks-küsimusi ja on teistsuguste ootustega kui noored paarkümmend aastat tagasi. See aga tekitab konflikti vanema põlvkonna väärtushinnangutega.
Kaasaegne töökeskkond: Transferwise. Noored otsivad keskkondi, kus on lisaks õdusale keskkonnale ka hoolivad inimsuhted ja inimesi kaasatakse ettevõtte juhtimisse. Transferwise
Pisut hellitatud ja tehnoloogiaajastul kasvanud Y-generatsiooni esindaja on nutikas, aga vähese reaalse ja praktilise töö kogemusega. Tema pea ei ole prügikast, mis säilitaks kõike ebavajalikku. Vajalik on aga vaid see, mis on huvitav. Kõige muu jaoks on Google.
Ent mil moel motiveerida tööle noort inimest, keda ei sunni tagant soov saada rohkem asju ega ka ambitsioon tõusta karjääriredelil?
