Paavo Nõgene: juhi uks peab olema avatud igale kolleegile, sellest algabki inimese väärtustamine

"Mul on väga hea meel, et lõpuks ikka ülikooli astusin. Küll alles 30aastaselt ja kaugõppesse, aga ajakirjanduse ja kommunikatsiooni eriala tundmine aitab igat juhti,” ütleb peagi 40aastaseks saav Paavo Nõgene, kes noorusest hoolimata on jõudnud Läänemere-regiooni suurima laevafirma juhatuse esimeheks.

Umbes aasta tagasi ütlesite, et alati on võimalik leida uusi, geniaalseid ideid. Kas paar nädalat tagasi kulutulena levinud uudis, et Tallink hakkab koos Tallinna linnavalitsuse ja Infortariga linnahalli renoveerima, kuulub selliste hulka?

Kindlasti pole see minu idee. See idee sündis Ain Hanschmidti ja Enn Pandi peades juba 15 aastat tagasi. Mitu linnapead on samuti tahtnud, lubanud ja isegi proovinud linnahalliga midagi ette võtta, aga … Tallinna linnale üksi pole see jõukohane.

Mu töökabineti aknast paistab mitte ainult linnahall, vaid kogu see poolsurnud mereäärne kvartal. Pidasime Ain Hanschmidti ja Enn Pandiga nõu, mille järel otsustasin minna linnapea Mihhail Kõlvarti jutule. Et küsida, kas linn oleks nõus 34% osalusega olema projekti üks kolmest osapoolest. Tallink ja Infortar vastutavad, et ärimudel, mille loome, toimiks, oleks suuteline investeeringud tagasi maksma ning hiljem ka kasumit tooma.