„On oluline, et Eestimaal antakse metsanduslikku akadeemilist haridust ehk õpetatakse metsandusprotsesse pikalt ette nägema,“ ütleb RMK pikaaegne metsandusjuht. „Need ei muutu ka siis, kui riigikord või riigimetsanduse struktuur mingeid jõnkse teevad.“
Kuu lõpus paneb ameti maha RMK juhatuse liige Tavo Uuetalu, kes on seda tööd teinud 15 aastat, kuid riigimetsanduses olnud alates 1982. aastast, kui praeguse Eesti Maaülikooli metsamajanduse insenerina lõpetas.
Ametikirjelduse järgi juhatuse liige aina kooskõlastab ja kinnitab. Milles see töö tegelikult seisneb?
Juhatuse liige juhib. Valdkonda, mille eest ma vastutasin, kuulus metsa uuendamine, kõik raied, kraavid, teed, puiduenergeetika ehk kogu klassikaline metsamajandus, viimasel ajal ka metsade kaugseire. Nii suurt asja ja meeskonda juhtides tuleb sihte ja eesmärke seada kaugele ette.
Metsamajandamise igapäevatöö tegi ära meeskond. Muidugi ei pääsenud kinnitamisest ja kooskõlastamisest ning koosolekutel istumisest.
Mis on teie ajal RMKs kõige suurem muutus olnud?
Varem oli metsaülem Hunt Kriimsilm, kes oskas, tegi ja teadis kõike. Metskond oli nagu väike keisririik.
