Mis probleeme muudatustega organisatsioonis lahendati?

Vastutus nii kaasamises kui planeerimisprotsessides ja ka tööde ellu viimises oli hajunud erinevatesse struktuurüksustesse. See jättis aeg-ajalt võimaluse üksteise peale näpuga näidata.

Eelmise aasta augustitormi ajal jäin näiteks korraks ise ka mõttesse, millisesse kontaktpunkti on kõige õigem helistada: kas regioonijuhile, peametsaülemale, kohalikule metsaülemale või hoopis külastuskorralduse juhi poole, kui puu oli kukkunud matkarajale. Edaspidi on selge, et reageerimise vastutus erinevate olukordade puhul jääb regiooni juhile ja temal on ka vastutus.